Lettres ouvertes au CARG 09/09
Un article de Ngoma.
Mesdames, Messieurs les Administrateurs des territoires, nous admirons votre engagement à mener courageusement des actions de développement de vos entités dans le secteur agricole et rural, en collaboration étroite avec vos administrés du secteur privé et de la société civile, en vous servant de vos Inspecteurs de l’agriculture et du développement rural.
Nous espérons que vous n’allez pas prendre tarder à rendre opérationnels les CARG au niveau des secteurs et des chefferies, tel que le prévoient les lois en matière de décentralisation, et que vous continuerez à jouer votre rôle de contrôleur et d’inspecteur.
C’est à vous qu’il revient de parrainer le CARG de votre territoire, de présider les réunions quand votre temps le permet et, dans le cas contraire, de permettre à votre second du CARG, qui est généralement issu de la société civile, d’assurer la relève pour éviter toute rupture dans la tenue des réunions. En effet, celles-ci sont devenues très importantes car elles permettent la concertation sur toutes les questions d’ordre agricole et rural de votre entité.
C’est à vous qu’il revient de prendre acte du tableau de bord de votre territoire, établi par les membres du CARG, portant sur les problèmes et les pistes de solutions relatifs aux filières prioritaires de l’agriculture, de la pêche et de l’élevage et d’en référer à l’autorité compétente en vue de présenter des actions qui rencontrent l’assentiment de toutes les parties et, enfin, d’insister sur les priorités, en particulier sur les axes routiers et les ponts, les tracasseries et les conflits fonciers, l’aménagement agro-pastoral et les autres ouvrages utiles pour votre population. C’est aussi à vous que reviennent les félicitations quand le taux de production agricole augmente dans votre entité, quand les routes sont praticables ou encore quand votre entité devient un grenier agricole pour d’autres. Merci de veiller au quota des composantes du CARG tel qu’initialement établi, et à la régularité des membres étatiques des autres services cooptés afin de faciliter les activités liées à l’agriculture (Affaires foncières, Environnement, Police, Chefs coutumiers etc.).
Madame, la coordinatrice,
Monsieur, le coordonnateur des CARG,
Vous avez été élu par la majorité des membres pour coordonner le CARG de votre territoire. C’est donc à vous que revient la responsabilité de préparer les réunions, de synthétiser les problèmes et les solutions à apporter dans votre territoire, d’identifier les filières les plus avantageuses pour les producteurs et de collaborer étroitement avec les autorités pour le développement durable de votre rayon d’actions.
En fin de compte, vous aurez élaboré un plan de développement du territoire en intégrant les spécificités des différents secteurs. Ce plan et ces priorités, vous les défendrez auprès des partenaires techniques et financiers, et ce dans l’intérêt du CARG. Vous mettrez en place des mécanismes en vue d’assurer une réelle collaboration entre les intervenants dans votre territoire. Une synergie entre les partenaires est préférable à une compétition. Les réunions des CARG sont des occasions de concertation pour vous aider à faire face aux vrais problèmes agricoles et de développement du territoire.
C’est sur vous que la population paysanne fonde son espoir depuis plusieurs années, et celle-ci a salué le partenariat public-privé actuellement matérialisé dans le CARG. Vous avez ainsi la lourde tâche de rendre des comptes aux associations paysannes ainsi qu’aux autres organisations de la société qui vous ont mandatés, et d’effectuer des missions de bons offices auprès des autorités pour le bon déroulement du processus CARG.
Mesdames la vice présidente et la trésorière, Messieurs le vice-président, le trésorier, et l’inspecteur de l’agriculture et du développement rural,
Il vous revient à tous, chacun dans votre domaine, de participer au fonctionnement du CARG, de gérer les finances et les cotisations des membres, de rédiger les rapports de réunion, tout cela avec les moyens de bord.
En effet, comptez d’abord sur vos propres petits moyens pour organiser les réunions, pour acheter une rame de papiers, ou pour vous offrir un repas après une réunion du CARG etc.
Votre organisation sera prise au sérieux par les partenaires lorsque vous leur présenterez, lors de leur visite, un plan de relance agricole et un cahier de charge bien ficelés.
