Projet d’appui au développement de l’horticulture urbaine et periurbaine FAO/HUP

Un article de Ngoma.

PROJET D’APPUI AU DEVELOPPEMENT DE L’HORTICULTURE URBAINE ET PERIURBAINE FAO/HUP

GCP/DRC/028/BEL

Date de début du projet : 1 juin 2000 Date prévue de fin de projet : 30 avril 2008

Budget : Phase I (01/06/00 – 31/12/03) : 1.698.014 USD Phase II : (01/01/04 - 31/12/07) 4.833.250 USD Phase III (01/01/08 – 30/04/08) 398.890 USD (01/05/08 – 30/09/08) 600.000 USD (01/10/08 – 31/12/09) 1.032.916 USD

Total : 8.563.070 USD

(Remarque : pour les années 2010 et 2011 2.000.000 sont encore à accorder selon les engagements pris lors de la commission mixte Belgique / FAO)

Pays bénéficiaire : République Démocratique du Congo Bailleur de fonds : Royaume de Belgique Agence d’exécution du projet : Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture (FAO)

Introduction

L’urbanisation galopante est un phénomène qui fait partie des réalités du monde actuel et qui est caractérisé par un certain nombre de défis. D’une part, une frange importante de la population urbaine fait face à des situations de vie très précaires, ne disposant pas de travail ou de revenus. D’autre part, la croissance de la population urbaine offre des opportunités de marché pour des produits horticoles frais que les zones rurales plus éloignées ne peuvent pas fournir. Dès lors, un secteur informel de production de fruits et légumes s’est créé au sein des espaces urbains disponibles.

Opportunités de l’Horticulture Urbaine et Périurbaine

  • Création d’emplois :

 1 à 2 emplois pour 500 m2, (20 à 40 par ha)  1 emploi pour 50 à 100 consommateurs ;

  • Génération de revenus :

 10 dollars US par 100 m2 ;

  • Contribution à la sécurité alimentaire des populations urbaines.
  • Amélioration des conditions de vie des femmes :
  • Indépendance en matière de revenus
  • Impact sur la scolarité des enfants, en particulier les jeunes filles
  • Impact sur la qualité de la nutrition du ménage

Risques et contraintes

  • Insécurité de l’occupation des parcelles ;
  • Manque de stratégies nationales ;
  • Qualité des produits.

Historique du projet

Une première phase du projet, de juin 2000 à décembre 2003, avait permis de développer les outils d’intervention dans les villes de Kinshasa et Lubumbashi. La deuxième phase de janvier 2004 à décembre 2007 a permis d’appliquer et améliorer les stratégies et outils dans les villes de Kinshasa, Lubumbashi, Kisangani, Mbanza Ngungu et Likasi. Une troisième phase a été accordée pour la période 2008 – 2011.


Stratégie du projet : la stratégie des 4S

  • Sécuriser l’accès aux ressources (terres et eau) sur les périmètres maraîchers urbains et périurbains ;
  • Sécuriser une production horticole durable de qualité, notamment par le développement et la mise en œuvre de référentiels techniques de Production et de Protection Intégrée (PPI) en vue de l’intensification, de la diversification et de l’étalement d’une production horticole de qualité ;
  • Sécuriser l’appropriation du développement durable du secteur de l’Horticulture Urbaine et Périurbaine par les partenaires : professionnalisation des produ
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